“工業設計賦能智能電網”主題活動在智能電網電器產業園黨群服務中心舉辦

海峽雕藝文化園布設便民攤位，把服務送入園區、送抵廠區、送達社區群眾“家門口”。

核心提示

2024年以來，泉州臺商投資區緊緊圍繞“產城人”融合發展，因地制宜扎實推進“三區聯創”（社區、園區、廠區黨建聯創活動）工作，不斷提升城鎮基層治理能力現代化水平。

□融媒體記者 黃楓 通訊員 薛俊勇 文/圖

做強牽引驅動

推動工作落到實處

以系統化思維統籌推進“三區聯創”工作，強化目標導向與問題導向。

堅持高位推動。建立區領導班子成員和區直有關部門掛鉤“三區聯創”工作制度，實行“1名區領導+1名鄉鎮領導+1個區直部門”協調推進機制，并由區領導班子成員兼任片區黨建工作協調委員會主任，高位推動“三區聯創”工作提質增效，形成“區—鄉鎮—社區”三級聯動格局。

堅持試點先行。按照“試點先行、典型引路、全面推進”的思路，遴選產業較集中、黨建工作基礎較好的溪莊等3個片區試點推進“三區聯創”工作，因地因企探索“比鄰黨建”“鏈上黨建”等特色模式，引領帶動全域梯次推進。

堅持定期調度。按照“任務清單化、清單責任化”，細化“三區聯創”重點任務31項，逐項明確責任單位、完成時限，有效推動工作落實到底到邊。堅持“每月一調度”，及時跟進重點任務落實情況，累計協調解決跨領域、跨層級問題11個。

做實多元共治

“單打獨斗”變為“協同共治”

持續深化各領域黨建互聯互動，將區域各種資源和力量有效調動起來。

強化組織聯建。按照“地域相鄰、治理相關、資源相通”，以社區黨組織為主導，與產業園區、兩新組織、駐區單位等黨組織簽訂黨建共建協議，推動組建5個片區黨建工作協調委員會。同步推行“雙向進入、交叉任職”機制，重點吸納產業園區、兩新組織、駐區單位等黨員負責同志擔任社區黨組織兼職委員30余名，以組織紐帶推動社區、園區、企業“破圈融合”。

強化事務聯商。結合推行社區黨建工作協調委員會工作機制，建立“1+N”聯席會議制度。按照“一季一議+急事快議”，累計召開聯席會議近20場次，協調解決停車難、充電難等基層治理“老大難”問題30余個。

強化協同聯動。推行需求、資源、項目“三單”管理機制，推動黨建工作協調委員會成員單位領辦鄰里書屋等共建項目20余個。同步推行社區治理與民生服務“揭榜領辦”制，吸納駐區單位、兩新組織等各領域黨員參與社區治理服務200多人次，助力整治亂停車、防汛防臺風等事項40余項，實現“單打獨斗”向“協同共治”轉變。

做優產業服務

助力區域產業高質量發展

推動黨的政治優勢、組織優勢轉化為區域產業發展動能。

強化陣地支撐。采取“黨建統領、國企實施、社區參與”模式，建設集公共服務、生活服務和保障性租賃住房等多種功能于一體的杏東鄰里中心，著力打造覆蓋社區及周邊100多家企業的“15分鐘生產生活服務圈”，有效破解“產業孤島”、職住不平衡等難點問題。目前，“三區聯創”片區已實現鄰里中心全覆蓋。

強化數智賦能。扁平化整合政企社資源，在社區、園區黨群服務中心、“黨建+”鄰里中心設立“親清家園”服務站，下放107項涉企審批事項受理端權限，并配備“幫代辦專員”，為企業提供“一站辦+就近辦+幫代辦+網上辦”服務，累計受理企業各類申報3000多次。

強化力量下沉。以開展“百名干部進百企”活動為抓手，組建“助企先鋒服務隊”，采取“企業吹哨、干部報到”機制，進園入企提供政策解讀、法律咨詢、融資對接、物業保障等支持。針對園區標準化重點項目，整合涉企部門、屬地社區等力量，推行“一項目一專班+審計專員”雙軌服務，實現從策劃簽約到投產達效的全生命周期服務。